11月7日，有限总部202一年度线质量服务管理组竞争生活在有限总部机关的单位四楼工作会室来进行，总共有13个的单位的28个QC组课题来进行了竞争生活。共评出头等奖课题2项，2等奖课题3项，3等奖课题5项。在欢乐的乐曲声中，有限总部总工程建筑师高任清为各得奖人士来进行授奖。
促销主题行动中，每一科技工作成效确定提前的按抽签先后去公布的公告，评审们从促销主题行动的程序流程、的办法相互影响、统计表格的办法通过、科技工作成效PPT开发、厂房公布的公告作用各类科技工作成效的技術效率等方向深入研究洽谈，并对科技工作成效去逐个评价语，不一样感觉，各班组能确定PDCA无限循环开展调研班组促销主题行动,而对安装厂房存在着的效率的问题应当改进措施、革新,提供没事定的经济发展效率和社会各界效率。
工作技术优秀效果正式公布完成，效果技术水平部副外长韩建田展开了综合评议：正式公布的27项效果维护小队长工作技术优秀效果含有6项革新式的的工作技术优秀效果，占总工作技术优秀效果数据的23%，领取一级奖的2项工作技术优秀效果均为革新式的的，反映工厂一二线企业工作人员效果维护、高新自动化革新、创效的思想在一直怎强，为工厂在效果维护、高新自动化改善维护方便高效果发展趋势奠定了了基础条件。大比武工作形式彰显了企业工作人员团队风采，明确了小队长工作形式问题解决和改善的方面。
活跃內容之后，总部总过程中施工师高任清开始了汇报致辞，先是他对获取非常好分数的优秀科研重大成就披露人指出热情洋溢地恭贺，并对总部性能维护党项目组活跃內容进行确立了新的请求：一要严谨依照源程序、科学合理借助统计学最简单的方法进行党项目组活跃內容,确定优秀科研重大成就性能不停从而提高，出方法的含量更高的的优秀科研重大成就；第二是优秀科研重大成就结题行不行紧包围推向古建筑行业高性能提升內容，依照具体过程中施工，抉择满足“小、实、活、新”特性的结题；三是确立的贴心的售后服务性能优秀科研重大成就要极具常用性和线上推广使用颜值，动力做强精典过程中施工，推向总部高性能提升。（性能方法部）